Consejos de la galería
Soluciones para tu empresa
Nos ocupamos de su problema y lo asesoramos profesional e independientemente para encontrar una solución.
Enfoque principal del consejo
Estrategia:
por ejemplo, estrategias de grupo, competencia y crecimiento, modelos de negocio, transacciones, adquisiciones
Organización:
por ejemplo, reestructuración, reducción de costos, optimización de procesos, desarrollo organizacional
Liderazgo:
por ejemplo, cultura corporativa, liderazgo, sistemas de gestión, desarrollo de personal
Operaciones / Fabricación:
- Producción:
por ejemplo, programa de producción, aumento de productividad, fabricación inteligente , Lean management
- tecnología:
por ejemplo, evaluación de tecnología, cambio de tecnología, optimización de procesos
- inversiones:
por ejemplo, definición y alcance de la inversión, análisis de fabricación versus compra, análisis de ubicación, plan de implementación
- logística:
por ejemplo, adquisiciones, abastecimiento de países de bajo costo, mejora de la eficiencia
- gestión de la cadena de suministro, gestión de inventario
Su ventaja
Utilizamos nuestra experiencia y nuestra perspectiva desde el exterior para identificar procesos y desarrollar propuestas de optimización. ¡Con la implementación adecuada, puede aumentar significativamente la eficiencia en la empresa! Estaremos encantados de apoyarlo en la realineación estratégica de su empresa.
